读《事实》

本文是阅读书籍《事实——用数据思考，避免情绪化决策》 的摘要，《事实》一书的作者之一在世时一直推崇数据决策，且开发了gapminder 这款优秀的数据可视化工具，gapminder 已开源，可以直接从官网下载编译好的文件或者从 github 上下载源码

《事实》一书以 13 道题目作为开题，我做对了其中的 7 道，再让我做一遍，我应该会对个10道左右吧，即使现在知道了正确答案，一个月后我也不敢打包票我能全对。这 13 道题无关智商，学历越高，错的机会可能更大。作者戏称，对于这 13 道题中的某些题目，教授的准确率远不如大猩猩（大猩猩是随机选的），哪怕是国家领导人，他们对贫困的认识可能还是不如普通人

出现认真选择不如随机猜测的原因，很多时候与人的天性与看待世界的方式有关（情绪化的本能和情绪化的世界观），作者认为我们做出错误决策的一个原因是我们踏入社会后没有更新我们在学校形成的世界观。作者在书中给出了大量此类信息与原因，并希望作为人类我们能克服这些缺陷，利用真实有效的数据做出有效的决策

下面哪根线更长？很多人应该都见过这道题目，哪怕是你知道这两条线长度一样，你的大脑还是会不断的提示你下面更长这个错误的答案，这就是我们大脑的一些缺陷，这些缺陷会对我们的决策造成不利的影响

大脑存在这些问题并不是在所有场景下都是缺陷，大脑有一种机制，即直接跳过分析给出最终答案，在远古时期狩猎时，大脑的这项快速决策功能很重要，但对于现代的人类而言，其重要性并没有那么大

决策陷阱

下面作者给出了若干影响我们决策的一些事实，并给出了一些解决办法，如下图所示

一分为二

简单来说就是我们喜欢将事物看做非黑即白，这是错误的，很多事情至少还有灰色地带

示例：

1. 我们/他们
2. 穷人/富人
3. 发展中国家/发达国家

Tips

1. 可以尝试将事物分为四类而不是两类，比如可以将生活水平分为 4 类
2. 不要只看平均数和极端情况，尽量分析详细的数据分布情况
3. 不能只俯视而不仰视，比如，假设你生活在第四级生活水平，你看其他水平的人都是穷人，这其实是错误的

负面思维

我们天生的更关注事物不好的一面，坏消息更能给我们留下深刻的印象，而好消息我们经常忽略，所以我们总觉得世界变得更糟

直线思维

人类大脑默认认为所有事物都可以线性无限发展。比如地球人口数，很多人认为人类数量会以线形的形势增长直到生态崩溃，其实不是的，大部分事物最终都会有一个平衡的状态

恐惧本能

在正常的情况下，恐惧本能对我们人类是有用的。但是恐惧本能往往对于我们理解这个世界起到反面作用。它误导我们的注意力去关注那些我们最害怕的事情，而不是那些真正危险的事情

规模错觉

我们总是容易陷入局部而忽略总体

只要资源是有限的，我们就需要开动大脑，找到使得我们的资源得到最有效利用的方式

如果不看统计数据，我不敢相信化石能源至今是人类主要能量来源：

Tips

1. 注意比例和对比
2. 注意二八原则的使用

以偏概全

一分为二的本能促使我们把世界分为“我们”和“他们”，而以偏概全的本能使得“我们”认为“他们”是完全一样的

世界上大多数人正在稳定地提高他们的收入水平。到 2040 年，生活在收入水平第三级的人口将从20亿增长到40亿。全世界几乎每一个人都变成了消费者。如果你仍然对这个世界抱有错误的观念，认为这个世界上大多数人都还是穷人的话，你就会错过这个人类历史上最大的经济机会。真正有效的商业策略，需要建立在实事求是的世界观的基础上，才能够发现未来的客户在哪里

Tips

1. 不要假设其他人是傻瓜
2. 注意大多数与极端情况
3. 在相同与不同中找相同与差异

命中注定

社会和文化并不像岩石一样不可改变，它们是在持续变化中的

单一视角

人们总是倾向于认为所有的问题都有单一的原因和单一的解决方案，我把这称为人类的单一视角本能。造成这种现象的原因：其一是政治的意识形态；其二是专业局限性

比如一句谚语：

你给你的孩子一把锤子，他就会把所有的东西都看作钉子

Tips

1. 扩展工具箱

归咎他人 && 情急生乱（略）